依靠强大的数字化技术， 华住将坪效与人效比拉到机智；依靠强大的数字化技术，华住的直销占比高歌猛进。 华住对数字化技术的极致应用，酒店业如何借鉴？  

内卷在很长时间内，将成为国内酒店市场的常态，无论产品和服务、还是加盟商拓展，如何破卷出新？

2023年，“月入2万住不起经济型酒店”的热搜为经济型酒店带来一波关注，以汉庭、7天为例的头部经济型酒店品牌更是通过产品升级缩小与中端酒店的品质差距，吸引追求极致性价比的消费者。 

高流转的经济型酒店与品质更胜一筹的中端酒店，酒店投资人如何选择？ 

千城万店时代，首旅如家如何理解下沉市场的消费需求？如何通过产品迭代升级、运营精耕细作、数字力量的迸发在下沉市场抢占先机？

德胧的品牌先行战略内核在于以消费者为中心，打造与不同人群消费者匹配的多样化品牌，并匹配相应的个性化产品服务体验。 从本土到日本市场，携手万豪，品牌先行战略如何驱动德胧一路向前？

过去几年，背靠房地产大树的高星酒店频频挂牌出售，由此引发市场对高星酒店资产价值的讨论与质疑。

国内酒店市场内卷严重，而脱离地产红利的国际酒店集团又如何向投资人证明品牌与产品的价值？

营销端破圈联名，产品端打造年轻风格的酒店空间，运营端改革会员制度，看东呈集团如何打开与年轻用户连接的大门

回顾疫情前期及期间商旅行为习惯的改变，洞察疫情复苏以来，全球商旅客的行为习惯的升级趋势。

下一个10年，商务旅行行业将诞生哪些新的商业模式？ 上下游的关系将发生哪些改变？ 如果用AI 重做一遍商务旅行行业？

数电票项目的落地进展、关键成果与借鉴经验

从内部差旅集中管理外延到为外部企业提供差旅管理，企业自建TMC的生存并不容易：自身的系统是否能匹配外部企业的标准需求或个性化需求？ 产品资源如何既保证竞争优势又能保证服务？

企业与差旅酒店间供需博弈，是场持久战。 一方面，需要通过双方及商旅科技企业的努力降低企业与酒店间的信息壁垒（企业差标透明、酒店价格透明）；另一方面，酒店如何通过自身产品和服务的升级为企业带来物超所值的体验，从而加强企业对酒店的认可及粘性？ 

由环球旅讯与中国旅游协会商务旅行服务专委会联合发布的《2024年中国商旅市场调研报告》，分享从2024年Q2到Q3企业差标（大出行、住宿及当地交通）的变化、 企业对差旅的核心关注要素、差旅集采管理的难题、企业对供应商选择的关键。

境外商旅需求增长，符合性价比且可靠的资源 + 随时响应的当地保障 + 顺畅的结算流程，是差旅出海的核心。

既要满足企业的差旅合规需求，又要满足商旅客个人对舱位和服务、对积分、对会员权益的需求，新一代的常旅客计划要做哪些迭代升级？